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2022年8月4日至7日,鉑銳汽車科技管理層半年工作總結會議在美麗的濱海城市煙臺舉行。來自全國各直營分公司的經理參加了本次會議,并與優(yōu)秀供應商伙伴進行了業(yè)務探討和學習。
半程再蓄力,決勝下半年。會議伊始,總經理張呈文先生總結了上半年的經營情況,針對不同指標全面對比分析,肯定亮點,分析研判存在的問題與不足,并提出“鉑銳一切向好,鉑銳每一天的堅守都是在創(chuàng)新中、自我否定中上臺階!”鼓勵大家不忘初心,團結合作,艱苦奮斗,勤學思考,共創(chuàng)佳績!
接著,公司總部各部門負責人就上半年工作的完成情況、存在的問題、解決措施及下半年工作重點依次作了匯報。圍繞著供應鏈保障、售后服務支持、項目管理、IT支持、財務管控、人力資源及團隊建設等方面進行深入分享與探討,為下半年各項工作的順利推進夯實了基礎。
隨后,各銷售單元負責人分別對各分公司2022年上半年的業(yè)務總體指標完成情況、團隊建設情況、工作中存在的問題和下半年的工作安排,進行了匯報發(fā)言。通過回顧和剖析上半年的各項指標數(shù)據(jù),大家認真總結經驗、分析問題、落實措施,對下半年的工作提出了具體計劃,并就各項目面臨的工作難點提出了解決思路,并相互交流了業(yè)務經驗和心得體會。
基于今年疫情以及大環(huán)境影響,馮總提出了“資金、成本、費用、利潤、效率、風險”十二字箴言。幾位大區(qū)總經理圍繞費用管控、利潤管控、風險管控進行宣講,理論結合真實案例,深入淺出,為大家獻上了生動形象的一課。
董事長馮定兵先生在認真聽取各部門述職后,對公司上半年取得的成績給予充分肯定,對員工們的辛勤付出表示感謝。董事長表示,非常欣慰看到大家的進步與成長,希望大家繼續(xù)堅定信心、積極進取,爭取在下半年聚力突破,圓滿完成全年任務指標!
此次會議還邀請了合作伙伴公司專家進行了產品及落地方案培訓宣講,鉑銳的成長與發(fā)展離不開客戶與供應商朋友們的大力支持!
漫步蓬萊仙島,傾聽八仙過海的傳說,追昔撫今。下半年征程開啟,機遇蘊含精彩,發(fā)展充滿信心。展望下一段征程,鉑銳始終以“以客戶為中心,讓客戶更滿意”的核心價值觀為導向,于風浪中把穩(wěn)航向,上下同欲,合作共贏!
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